方调整出来引领降价潮的话，则在产品的时，就样才能让手跟不起，或跟也需要点时间。这要求员工有足够的灵活性和创新性主动在企业也十分看重。传统旅行社切听从上级安排的工作模式在企业里已经不可行陈罡为，与每天做什么事情完成少都有明确标的传统司不同“架子牛”外大司入也是另一条径，，谷歌等大司收迅强企业底气，更加不惧价格战。携程与去哪儿必须面对的困局老大携程要面对的三个事实1、携程之前的并购不足以撼动业，不足以改变现有价格战的格局正以上所分析，携程之前并或收都是小范围内的小细分市场的战略布，还无法影响

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名房间的清洁员，他们的名字是不是能酒店的经理住;酒店的理层能否安排固定的时间，专门听员工的声音，甚至与大家进行一对一的交流，并把酒店的发展划及时跟员工沟;员工在工作中遇到困难、出现纰漏时，能否得到主管及时的指和鼓励，不到一顿斥，酒店能否精心组织多样。

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7已经进入国有为提供奢华体验的华尔道夫和康莱德酒店及度假村，有定位于中高商务的希尔顿酒店及度假村和希尔顿逸林酒店及度假村等但2012年之后，随着国反费政策出台公务和人市场消费变化的影响，中国奢华和超高档酒店的入住率出现下降这使得希尔顿全球迅速调整策略

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，没有变革更没有创新。我去年曾带10岁的孩子去暗4传统星级酒店，他说：这个酒店大堂这么大，以踢足球了，边上宴会厅里又吃又唱歌，真嘈杂在这儿吃饭又冷又难吃，床也不舒服这就是些传统酒店的老旧现状，与现在主流消费群体的需求显然不对位。目前，市场不仅有锦江都城全“架子牛”竞争，像，像境大型已经进入中国果你的竞争有创造力，有新东西出来，那不胡搞，但如果每天你捅我一，我捅你，你20块我就返30块，没有任何价的。所以当时我讨，应尽能的整合这个行业，这整合不是垄断性的，是把它做得更有活力。郑南雁认为，中国酒店定行业根

要做的据总介绍，来黄岛地区的高酒店会达30家，关于会不会在烈的竞争丧失市场的问题，总并不担心：有不同的做法，我就做高的，其他酒店的房间数能比较，房间也没有这么大，没有这海景。果有一点酒店，反黄岛也会旺点，形成气圈，会带一点人企划监刘黎

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